De toutes les réceptions de la Saint-Valentin organisées aux quatre coins du pays, aucune n'était sans doute plus imposante que celle qui a concrétisé, le 14 février dernier, la fusion de l'Association de golf du Québec (AGQ) et de l'Association canadienne des golfeuses, division Québec (ACG).

En décidant d'unir leurs ressources en un organisme directeur unique du golf amateur, les deux organismes ont, par le fait même, donné naissance à un imposant regroupement de quelque 73 000 membres. Avant la fusion, l'AGQ avait pour mission de veiller aux intérêts de 53 000 golfeurs tandis que l'ACG - Section du Québec, voyait à la bonne marche des activités de 20 000 golfeuses.

Pour avoir une meilleure idée de l'importance de ce "mariage", précisons que l'Association canadienne de ski compte 32 000 membres, dont seulement 6 000 sont membres de la Fédération québécoise.

Le nouvel organisme portera le nom de Golf Québec.

Selon la nouvelle structure, Bob Dion, directeur général de l'AGQ, assumera dorénavant les fonctions de directeur général tandis que Suzanne Beauregard, qui chapeautait les activités de l'association des golfeuses, agira comme directrice - programmes et services aux membres. La coprésidence sera assumée conjointement par André Burgoyne et Thérèse Dumontet.

Ce n'est pas d'hier que les deux organismes se faisaient la cour. En convenant de partager les mêmes locaux de Dorval, il y a quelques années, ils confirmaient pour ainsi dire leurs fiançailles. Tout ce beau monde continuera à œuvrer au même endroit, en attendant la construction des futures installations québécoises de la RCGA, à Terrebonne.

"Nous avons pris le temps de nous courtiser pendant un certain temps afin de s'assurer que les choses se fassent correctement", a souligné Suzanne Beauregard.

Cette fusion s'effectue dans la foulée du mouvement en ce sens amorcé en 2004 au niveau national, le Québec devenant la huitième province canadienne à procéder au jumelage de ses associations masculines et féminines. Elle rejoint aussi la façon de faire des grandes fédérations européennes et de la USGA qui prônent le mode de gestion par un organisme directeur unique.

La zone des Maritimes est la seule division provinciale qui n'a pas encore unifié ses associations masculines et féminines.

"Lorsque la décision a été prise de partager nos ressources et nos compétences, il n'a suffi que de quelques mois pour jeter les bases définitives du nouvel organisme, a précisé Bob Dion. Le tout s'est déroulé dans un climat phénoménal grâce notamment à l'enthousiasme de tous les intervenants, mais plus particulièrement de Thérèse Dumontet, Marie-Thérèse Torti, Diane Dunlop-Hébert, André Fournier, André Burgoyne, Earl Cohen et Raymond Berberi."

"En concertant ainsi nos efforts et en nous retrouvant sous le même toit, nous serons en mesure de servir encore mieux nos membres et de contribuer davantage à la croissance du golf", a ajouté Dion.

"Une tradition vieille d'au-delà de 80 ans, ça ne se modifie pas facilement, a conclu Dion. Le pas que nous venons de franchir est la preuve d'une volonté commune de s'unir pour mieux progresser."

Pourquoi fusionner les associations amateurs?

· Efficacité
－ Réduire la duplication
－ Centraliser la comptabilité
－ Améliorer les programmes et services aux membres
－ Meilleure utilisation des ressources

Nouvelle mission de Golf Québec

· L'association assure le leadership et favorise la croissance et le développement du golf amateur dans toute la province tout en préservant l'intégrité et les traditions du jeu.

Les valeurs de Golf Québec

· Être reconnus comme étant les représentants du golf amateur québécois.
· Promouvoir le golf amateur au Québec et dans toutes autres régions qui font partie de sa juridiction.
· Défendre et promouvoir les intérêts de tous les golfeurs amateurs dans le territoire desservi.
· Incarner les traditions du golf, promouvoir l'intégrité du sport, assurer la direction et le leadership du golf dans le territoire desservi.
· Régir les activités de golf amateur dans le territoire desservi.