Dernières négos entre Bettman et Goodenow
Hockey mercredi, 16 févr. 2005. 09:54 jeudi, 12 déc. 2024. 04:37
Voici une traduction des lettres échangées hier par le commissaire Gary Bettman et le directeur exécutif des joueurs Bob Goodenow.
Cher Bob,
Nous avons tenté de vous rejoindre sur un terrain d'entente hier avec une proposition contenant une masse salariale maximum de 42,2 millions (40M en salaire et 2,2M en avantages sociaux) qui n'est pas liée aux revenus de la ligue. Comme Bill l'a expliqué à Ted, laisser tomber le lien entre le plafond salarial et les revenus de la ligue et les compensations totales versées aux joueurs a toujours été problématique pour nous, spécialement depuis que nous ne pouvons quantifier les dommages encourus par l'actuel lock-out. Ceci représente toujours un risque que nous payions plus que ce que nous pouvons assumer. Comme vous le savez, si les 30 équipes dépensent le maximum proposé et si les dommages à notre industrie sont tels que nous avons discuté, la LNH continuera donc de perdre de l'argent.
Je sais, comme vous le savez, qu'une entente éventuelle ne pourrait être que plus mauvaise pour les joueurs si nous annulons la saison; les dommages engendrés jusqu'à maintenant seraient bien pâles en comparaison des préjudices que notre industrie subira avec l'annulation de la campagne et nous ne serions certainement pas en mesure de maintenir l'offre actuelle sur la table. En conséquence, je tente un dernier effort pour conclure une nouvelle entente ce qui nous permettrait de jouer cette saison.
Nous avons augmenté notre offre d'hier en majorant le plafond salarial maximal par équipe à 44,7M (42,5M en salaire et 2,2 M en avantages sociaux). Cette offre n'est pas une invitation à amorcer les négociations - il est déjà trop tard. Ceci est notre dernière offre que nous croyons juste et équitable pour les joueurs et une que les équipes, nous l'espérons, pourront se permettre. Nous n'avons plus de flexibilité et il ne reste plus de temps pour négocier.
Si cette offre est acceptable, s'il vous plaît laissez-le moi savoir d'ici 11:00 AM demain, avant la tenue de ma conférence de presse. En espérant que cette conférence de presse ne soit pas nécessaire.
Sincèrement,
Gary B. Bettman
Commissaire
------
Ceci est la lettre de Bob Goodenow en réponse à la lettre envoyée par Gary Bettman.
Cher Gary,
Hier après-midi, Bill Daly nous a présenté une offre de la Ligue qui, pour la première fois, ne liait pas les salaires aux revenus. Nous avons apprécié cette ouverture de votre part et nous avons travaillé à y répondre. En soirée, nous sommes revenus avec une offre qui incluait, pour la première fois, un plafond salarial. Cette offre basée à partir de l'offre des Joueurs le 9 décembre dernier et de la diminution de salaires de 24%.
Comme tu sais et comme Ted a dit à Bill, notre offre d'un plafond salarial représente un geste significatif de la part de l'AJLNH. Nous avons fait ce geste car nous croyons également que notre sport va grandement souffrir de l'annulation de la saison et la poursuite du lock-out la saison prochaine.
Nous aurions souhaité que la proposition d'un plafond salarial sans lier les salaires aux revenus nous aurait été proposée avant votre offre d'hier et que nous aurions pu commencer à négocier à partir de là plus tôt.
Quoi qu'il en soit, nous reconnaissons que cela n'a pas été fait et nous sommes d'accord pour dire que le temps commence à manquer.
Dans cet esprit, et dans une dernière tentative pour en venir à une entente, nous avons modifié notre offre hier. Premièrement, nous avons diminué notre demande de plafond salarial par équipe à $49 millions$, qui n'inclus pas les $2.2 millions$ par équipe en bénéfices.
Deuxièmement, les équipes pourront faire une exception seulement deux fois lors des six ans de la convention, soit 10% de la limite de 49 millions $ (à 53,9 millions), à un taux de 150%. Il s'agit d'un point important, qui permettra aux équipes de conserver des joueurs pour quelques temps lorsque ces derniers connaissent du succès.
Je te joins un court résumé des principaux points discutés entre Bill et Ted hier.
Sincèrement,
Robert W. Goodenow
Executive Director & General Counsel
NOUVEAUX POINTS DE L'ENTENTE COLLECTIVE
1. Terme － 6 saisons complètent (jusqu'au 15 septembre 2011)
2. L'entente propose une provision financière de 2% par année, comprenant les changements demandés hier par la LNH;
a. L'augmentation des salaires en arbitrage après que le joueur ait répondu aux critères.
b. Le plafond comprend des bonis B individuel de performances
3. La masse salariale maximum par équipe － 49 millions $ ainsi que des bonis
4. La masse salariale minimum par équipe － 25 millions $ (Les équipes ne peuvent être sous le plafond de 2% à plus de deux occasions durant l'entente).
5. Le salaire minimum d'un joueur est de 300 000$ (comme la LNH a demandé)
6. La taxe de luxe － 40 à 43 millions $ (25%)
43 à 46 millions $ (50%)
46 à 49 millions $ (75%)
49 à 53,9 millions $ (150%) Pas plus de deux fois lors des six années
7. Les points entre en vigueur pour la saison 2004-2005 et 2005-2006. Pour les saisons suivantes, l'augmentation annuelle sera ajoutée selon les revenus de la LNH en 2005-2006.
8. Les joueurs recevront 55% des revenues des séries éliminatoires de 2005
Ceci est la 2e lettre de Gary Bettman à l'endroit de Bob Goodenow
Cher Bob:
Ce fut désappointant de recevoir le "fax" de votre "offre finale".
Nous nous étions préparés plus tôt à proposer et négocier un plafond salarial sans lier les salaires aux revenus, mais l'AJLNH ne démordait pas dans son refus d'accepter un plafond salarial. Nous avons seulement appris dimanche, dans le processus de médiation, que vous considéreriez une telle offre, et c'est pour lequel nous avons demandé un meeting hier et fait notre proposition de ne pas lier les salaires aux revenus.
Si chaque équipe dépense les $49 millions$ de masse salariale que vous proposez, la compensation totale allant aux joueurs va excéder ce que nous avons consenti aux joueurs la saison dernière alors que la compensation aux joueurs va dépasser les 75% des revenus. Nous ne pouvons nous permettre d'accepter votre offre.
Notre offre plus tôt aujourd'hui constituait une augmentation de $75 millions$ par rapport à notre offre précédente. J'espère que vous allez accepter, et que nous pourrons aller de l'avant et négocier la myriade d'autres sujets que sur lesquels nous devons nous entendre.
Sincèrement,
Gary B. Bettman
Commissaire
Ceci est la 2e lettre de Bob Goodenow à l'endroit de Gary Bettmam
Cher Gary,
Ceci est une réponse à ta plus récente lettre.
1. Tu déclares que les équipes n'ont pas les moyens d'accepter notre proposition en te basant sur des craintes hypothétiques que chaque équipe atteindrait la masse salariale de $49 millions$ que les Joueurs ont proposée. La notion que "chaque équipe" va atteindre son plafond salarial de $49 millions$ est contradictoire avec l'expérience des dernières années concernant les masses salariales du système actuel CBA et par le Exhibit 12 de ton document du 14 décembre dernier (fichier joint), et dans lequel tu projètes que 24 équipes vont se retrouver sous les $49 millions$ après la diminution des salaires de 24%. De plus, cet exercice est basé sur un contexte sans partage des revenus, taxes sur les masses salariales et autres restrictions mises en place avec le nouveau système.
2. Selon nos propres calculs provenant de Exhibit 12, plus de 21 équipes dépensent beaucoup moins que votre proposition de 42.5 millions$ de masse salariale maximum par équipe. J'ai de la difficulté à comprendre que tu puisses sous-entendre que la dernière offre se veut un bon en avant de $75 millions$ pour nous quand cela a un impact sur seulement neuf équipes de la ligue.
Tu ne recevras plus de nouvelles de nous.
Sincèrement,
NATIONAL HOCKEY LEAGUE
PLAYERS ASSOCIATION
Robert W. Goodenow
Executive Director & General Counsel
Cher Bob,
Nous avons tenté de vous rejoindre sur un terrain d'entente hier avec une proposition contenant une masse salariale maximum de 42,2 millions (40M en salaire et 2,2M en avantages sociaux) qui n'est pas liée aux revenus de la ligue. Comme Bill l'a expliqué à Ted, laisser tomber le lien entre le plafond salarial et les revenus de la ligue et les compensations totales versées aux joueurs a toujours été problématique pour nous, spécialement depuis que nous ne pouvons quantifier les dommages encourus par l'actuel lock-out. Ceci représente toujours un risque que nous payions plus que ce que nous pouvons assumer. Comme vous le savez, si les 30 équipes dépensent le maximum proposé et si les dommages à notre industrie sont tels que nous avons discuté, la LNH continuera donc de perdre de l'argent.
Je sais, comme vous le savez, qu'une entente éventuelle ne pourrait être que plus mauvaise pour les joueurs si nous annulons la saison; les dommages engendrés jusqu'à maintenant seraient bien pâles en comparaison des préjudices que notre industrie subira avec l'annulation de la campagne et nous ne serions certainement pas en mesure de maintenir l'offre actuelle sur la table. En conséquence, je tente un dernier effort pour conclure une nouvelle entente ce qui nous permettrait de jouer cette saison.
Nous avons augmenté notre offre d'hier en majorant le plafond salarial maximal par équipe à 44,7M (42,5M en salaire et 2,2 M en avantages sociaux). Cette offre n'est pas une invitation à amorcer les négociations - il est déjà trop tard. Ceci est notre dernière offre que nous croyons juste et équitable pour les joueurs et une que les équipes, nous l'espérons, pourront se permettre. Nous n'avons plus de flexibilité et il ne reste plus de temps pour négocier.
Si cette offre est acceptable, s'il vous plaît laissez-le moi savoir d'ici 11:00 AM demain, avant la tenue de ma conférence de presse. En espérant que cette conférence de presse ne soit pas nécessaire.
Sincèrement,
Gary B. Bettman
Commissaire
------
Ceci est la lettre de Bob Goodenow en réponse à la lettre envoyée par Gary Bettman.
Cher Gary,
Hier après-midi, Bill Daly nous a présenté une offre de la Ligue qui, pour la première fois, ne liait pas les salaires aux revenus. Nous avons apprécié cette ouverture de votre part et nous avons travaillé à y répondre. En soirée, nous sommes revenus avec une offre qui incluait, pour la première fois, un plafond salarial. Cette offre basée à partir de l'offre des Joueurs le 9 décembre dernier et de la diminution de salaires de 24%.
Comme tu sais et comme Ted a dit à Bill, notre offre d'un plafond salarial représente un geste significatif de la part de l'AJLNH. Nous avons fait ce geste car nous croyons également que notre sport va grandement souffrir de l'annulation de la saison et la poursuite du lock-out la saison prochaine.
Nous aurions souhaité que la proposition d'un plafond salarial sans lier les salaires aux revenus nous aurait été proposée avant votre offre d'hier et que nous aurions pu commencer à négocier à partir de là plus tôt.
Quoi qu'il en soit, nous reconnaissons que cela n'a pas été fait et nous sommes d'accord pour dire que le temps commence à manquer.
Dans cet esprit, et dans une dernière tentative pour en venir à une entente, nous avons modifié notre offre hier. Premièrement, nous avons diminué notre demande de plafond salarial par équipe à $49 millions$, qui n'inclus pas les $2.2 millions$ par équipe en bénéfices.
Deuxièmement, les équipes pourront faire une exception seulement deux fois lors des six ans de la convention, soit 10% de la limite de 49 millions $ (à 53,9 millions), à un taux de 150%. Il s'agit d'un point important, qui permettra aux équipes de conserver des joueurs pour quelques temps lorsque ces derniers connaissent du succès.
Je te joins un court résumé des principaux points discutés entre Bill et Ted hier.
Sincèrement,
Robert W. Goodenow
Executive Director & General Counsel
NOUVEAUX POINTS DE L'ENTENTE COLLECTIVE
1. Terme － 6 saisons complètent (jusqu'au 15 septembre 2011)
2. L'entente propose une provision financière de 2% par année, comprenant les changements demandés hier par la LNH;
a. L'augmentation des salaires en arbitrage après que le joueur ait répondu aux critères.
b. Le plafond comprend des bonis B individuel de performances
3. La masse salariale maximum par équipe － 49 millions $ ainsi que des bonis
4. La masse salariale minimum par équipe － 25 millions $ (Les équipes ne peuvent être sous le plafond de 2% à plus de deux occasions durant l'entente).
5. Le salaire minimum d'un joueur est de 300 000$ (comme la LNH a demandé)
6. La taxe de luxe － 40 à 43 millions $ (25%)
43 à 46 millions $ (50%)
46 à 49 millions $ (75%)
49 à 53,9 millions $ (150%) Pas plus de deux fois lors des six années
7. Les points entre en vigueur pour la saison 2004-2005 et 2005-2006. Pour les saisons suivantes, l'augmentation annuelle sera ajoutée selon les revenus de la LNH en 2005-2006.
8. Les joueurs recevront 55% des revenues des séries éliminatoires de 2005
Ceci est la 2e lettre de Gary Bettman à l'endroit de Bob Goodenow
Cher Bob:
Ce fut désappointant de recevoir le "fax" de votre "offre finale".
Nous nous étions préparés plus tôt à proposer et négocier un plafond salarial sans lier les salaires aux revenus, mais l'AJLNH ne démordait pas dans son refus d'accepter un plafond salarial. Nous avons seulement appris dimanche, dans le processus de médiation, que vous considéreriez une telle offre, et c'est pour lequel nous avons demandé un meeting hier et fait notre proposition de ne pas lier les salaires aux revenus.
Si chaque équipe dépense les $49 millions$ de masse salariale que vous proposez, la compensation totale allant aux joueurs va excéder ce que nous avons consenti aux joueurs la saison dernière alors que la compensation aux joueurs va dépasser les 75% des revenus. Nous ne pouvons nous permettre d'accepter votre offre.
Notre offre plus tôt aujourd'hui constituait une augmentation de $75 millions$ par rapport à notre offre précédente. J'espère que vous allez accepter, et que nous pourrons aller de l'avant et négocier la myriade d'autres sujets que sur lesquels nous devons nous entendre.
Sincèrement,
Gary B. Bettman
Commissaire
Ceci est la 2e lettre de Bob Goodenow à l'endroit de Gary Bettmam
Cher Gary,
Ceci est une réponse à ta plus récente lettre.
1. Tu déclares que les équipes n'ont pas les moyens d'accepter notre proposition en te basant sur des craintes hypothétiques que chaque équipe atteindrait la masse salariale de $49 millions$ que les Joueurs ont proposée. La notion que "chaque équipe" va atteindre son plafond salarial de $49 millions$ est contradictoire avec l'expérience des dernières années concernant les masses salariales du système actuel CBA et par le Exhibit 12 de ton document du 14 décembre dernier (fichier joint), et dans lequel tu projètes que 24 équipes vont se retrouver sous les $49 millions$ après la diminution des salaires de 24%. De plus, cet exercice est basé sur un contexte sans partage des revenus, taxes sur les masses salariales et autres restrictions mises en place avec le nouveau système.
2. Selon nos propres calculs provenant de Exhibit 12, plus de 21 équipes dépensent beaucoup moins que votre proposition de 42.5 millions$ de masse salariale maximum par équipe. J'ai de la difficulté à comprendre que tu puisses sous-entendre que la dernière offre se veut un bon en avant de $75 millions$ pour nous quand cela a un impact sur seulement neuf équipes de la ligue.
Tu ne recevras plus de nouvelles de nous.
Sincèrement,
NATIONAL HOCKEY LEAGUE
PLAYERS ASSOCIATION
Robert W. Goodenow
Executive Director & General Counsel
